des relations apaisées,

pour un collectif plus fort.

Nous accompagnons les organisations pour comprendre ce qui bloque,

traverser les tensions et installer des pratiques de coopération durables.

À PROPOS

Horizon Transformation accompagne les entreprises, les institutions, les associations et les collectifs dans l’amélioration durable de leur fonctionnement relationnel.

Les tensions, les incompréhensions ou les non-dits affectent bien d’avantage que le climat de travail : ils ralentissent les décisions, fragilisent l’engagement et absorbent une part précieuse de l’énergie collective.

Notre rôle est d’aider les équipes à comprendre ce qui se joue, à restaurer des conditions de dialogue constructives et à développer leur capacité à prendre soin de leurs relations de travail.

Nous intervenons à partir des situations réellement vécues, dans un cadre structuré, confidentiel et progressif. Chaque accompagnement est conçu sur mesure, en fonction de votre contexte, de vos priorités et de la maturité de votre organisation.

Une approche profondément centrée sur l’humain

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Un cadre sûr pour parler vrai

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Des interventions ancrées dans le réel

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Une exigence de justesse à chaque étape

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des pratiques qui s’inscrivent dans la durée

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Une approche profondément centrée sur l’humain · Un cadre sûr pour parler vrai · Des interventions ancrées dans le réel · Une exigence de justesse à chaque étape · des pratiques qui s’inscrivent dans la durée ·

Notre démarche

  • Un dessin géométrique d’un carré dont les sections sont divisées par des lignes verticales, horizontales et diagonales.

    1. Comprendre

    Diagnostic relationnel

    Avant d’agir, nous prenons le temps de comprendre la situation, les dynamiques à l’œuvre et leurs conséquences sur le travail.

  • Un dessin géométrique d’un carré dont les sections sont divisées par des lignes verticales et horizontales et des demi-cercles.

    2. Transformer

    Régulation

    Lorsque les tensions sont déjà présentes, former ne suffit pas toujours. Il est d’abord nécessaire de restaurer des conditions de dialogue et de coopération suffisamment sûres.

  • Un dessin géométrique d’un carré dont les sections sont divisées par des lignes verticales et horizontales et des cercles.

    3. former

    Apprendre

    Une fois le terrain suffisamment stabilisé, nous aidons les équipes à développer leurs compétences relationnelles et coopératives.

  • Un dessin géométrique d’un carré dont les sections sont divisées par des lignes verticales, horizontales et diagonales.

    4. Ancrer

    Une transformation relationnelle ne se résume pas à une intervention ponctuelle. Elle a besoin d’être soutenue dans le temps pour devenir une pratique réelle.

CE QUI NOUS DISTINGUE

Former une équipe sans avoir préalablement régulé les tensions existantes revient parfois à construire sur un terrain instable.

Avant de transmettre des méthodes, nous cherchons à comprendre ce qui empêche aujourd’hui les personnes de les recevoir ou de les mettre en pratique. Lorsque cela est nécessaire, nous commençons donc par restaurer la confiance, clarifier les incompréhensions et recréer un espace de dialogue possible.

Nous ne proposons pas de réponse préfabriquée. Nous partons du travail réel, de l’histoire du collectif et des situations concrètes rencontrées par les équipes.

Notre travail en binôme nous permet de croiser les regards, d’ajuster finement nos interventions et de garantir une plus grande sécurité relationnelle. Nous associons médiation professionnelle, formation expérientielle et compréhension des dynamiques humaines et organisationnelles.

Notre ambition est simple : produire des évolutions perceptibles dans le quotidien du travail, puis donner aux équipes les moyens de les faire vivre sans dépendre durablement de nous.

Qui sommes-nous ?

Deux regards, une même exigence

Horizon Transformation est porté par Emmanuelle Spick et Sébastien Turay.

Nous intervenons en binôme sur les enjeux de transformation des dynamiques relationnelles, de régulation des tensions et de développement d’une coopération durable.

Notre complémentarité nous permet d’offrir un accompagnement attentif à la fois aux personnes, aux relations et au fonctionnement global de l’organisation.

Emmanuelle Spick

Médiatrice professionnelle et formatrice, Emmanuelle est spécialisée dans la régulation des situations relationnelles sensibles et l’accompagnement des environnements institutionnels et organisationnels.

Elle apporte une attention particulière à la sécurité du cadre, à la qualité de l’écoute et aux conditions permettant à chacun de retrouver sa capacité d’expression et d’action.

Sébastien Turay

Médiateur professionnel et formateur, Sébastien est spécialisé dans l’analyse des dynamiques humaines et organisationnelles complexes et dans l’intégration durable de pratiques de coopération.

Son parcours dans l’audiovisuel, la médiation et l’accompagnement lui permet de porter un regard systémique sur les situations et d’en rendre les enjeux plus lisibles.

ils nous ont fait confiance

Et si nous commencions par écouter ce qui se joue ?

Votre organisation n’a pas à s’habituer aux tensions, aux non-dits ou aux blocages qui épuisent progressivement le collectif.

Notre équipe est prête à accueillir votre situation avec attention, à poser un cadre sûr et à mobiliser l’expertise nécessaire pour remettre vos relations de travail en mouvement.

Parlons de votre situation.